Esta semana, el 2 veces director del Hospital “San Francisco de Asís” de Crespo, Dr. César Muro, visitó al director de El Observador, Cont. Fernando Alberto Huck, para hablar sobre la situación de la institución que preside (atiende cerca de 4.000 personas por mes) y otros temas de interés general, entre ellos, sobre su relación con el gremio que nuclea a los empleados a su cargo y de las expectativas que tiene para el futuro del hospital local:

– ¿Le gusta ser director del hospital…?

– Sí, me gusta mucho. Es un lindo desafío, le dedico aproximadamente 6 horas por día, los martes y jueves toda la mañana hasta la 1.30. Como esos días hago ecografía, cuando tengo que ayudar en el quirófano, lo hago y viajo a Paraná por temas relacionados con mi función…

– ¿Hay sectores que le estarían haciendo algún “trabajito” para desplazarlo…?

– No creo. He notado que puede ser que por una cuestión gremial, algunos muchachos de un gremio se sientan como desplazados o algo de celos, porque en algún momento ingresó alguna persona que pertenecía a un gremio… está ATE, UPCN, pero eso no es una cosa a nivel de cúpulas, sino a nivel del hospital. Mi puesto es un cargo político. Si alguien te quiere desplazar, te dicen gracias por todo, ahora le toca a fulano…

– ¿El problema de la falta de ambulancias está solucionado?

– Lo de la ambulancia es una debilidad que tiene la ciudad de Crespo. Se va a solucionar cuando todos nos pongamos a trabajar para resolver el problema, porque comprando una ambulancia, con chofer y un ayudante, no se va a solucionar… Se tiene que tratar el problema en forma integral. Tenemos 2 ambulancias que funcionan bien, pero una hace traslados fuera de la provincia o tiene que hacerse servis… Físicamente no se puede con una sola unidad, por más que esté las 24 horas prendida y con gente arriba, yendo y viniendo. No puede hacer los domicilios. Sería bueno ponerse a trabajar en conjunto y tratar de lograr una solución para ese problema, interviniendo la parte pública y la privada.

– ¿Qué cambios haría en el hospital?

– Haría un mayor control de seguridad, porque tiene muchos accesos y por cualquier parte se puede entrar. Cerraría todo el perímetro del hospital, para que no entre cualquier persona, en cualquier momento. Para eso se necesita dinero para alambrar o poner un tapial. También contrataría un par de pediatras y ginecólogos más, para poner a funcionar en un 100% el servicio de maternidad. Eso me gustaría, porque es una debilidad grande que tenemos. La parte clínica, médica, el quirófano y los cirujanos funciona bien. Hay un proyecto pedido para aumentar la capacidad de consultorios. No nos olvidemos que el edificio sigue con el mismo tamaño y la población de Crespo ha aumentado. La última reforma fue hecha hace más de 10 años en el ala nueva de internaciones y los consultorios.

– Usted fue viceintendente ¿Sique en la política?

– Sí. Fui vice intendente 2003 – 2007. Tenemos permanente contacto con la “compañerada”. Nos reunimos de vez en cuando. Me gusta la política y no me quiero alejar. Como director, dependo del ministro de salud, los secretarios y subsecretarios. Mi jefe inmediato es la directora de atención médica, Dra. Carina Muñoz.

– Deme algunos números para que los lectores conozcan más de cerca al hospital…

– Bueno, alrededor de 127 personas por día acuden al hospital. En consultorios externos estamos atendiendo alrededor de 2300 personas, más 1500 por “guardia” al mes. Generalmente los que más atienden son los médicos de guardia, que están las 24 horas. Entre 20 y 30 casos son por accidentes. Llega un accidentado por día en promedio. Tendríamos que tener muchos menos y un mejor sistema de emergencia para atenderlos. Tenemos 110 personas que se ocupan del hospital y del hogar de ancianos, donde se alojan 37 abuelitos. En el hogar, estamos haciendo un ala más para albergar a otros 6 abuelos. Desde la provincia, la partida para gastos varios son $54.000 mensuales, que no es mucho para un hospital como el de Crespo. De ese monto, el 56% es para farmacia. Los remedios han aumentado mucho y no ha sido la misma relación de aumento entre los remedios y las partidas. Pero por otro lado, hemos sido adjudicados con un aparato de rayos grande que llegará a la institución entre octubre y noviembre. Nos dieron un aparato portátil y ahora nos traen uno de mayor tamaño. El municipio también aporta, pagando el sueldo de uno de los choferes del servicio de emergencia, que son $6.500 por mes y pagan algunas prestaciones de médicos que no tienen sueldo, de aquellos que no están nombrados. En el hospital se atienden un promedio de 30 embarazadas por mes, de las que entre 14 y 16 dan a luz en la ciudad. El resto, si son de riesgo y por cuestiones de seguridad, son derivados a Paraná.

– ¿Qué sucedió con UPCN, cuando gremialistas y empleados irrumpieron ruidosamente en el hospital para entrevistarse con usted…? Criticaban la forma de manejar el área de ginecología y pediatría…

– El acontecimiento fue el reflejo de otros casos similares que venían dándose en la provincia. Los agremiados en UPCN quisieron mantener una reunión conmigo pero no se habían anunciado. Después de eso, mantuvimos distintas reuniones consensuadas. La crítica de UPCN era que desde la dirección se estaba haciendo maltrato laboral a los colegas, porque se pedía que cumplan ciertos horarios de trabajo. Al hospital de Crespo le habían cortado los convenios con el Plan Nacer, porque no cumplía con las condiciones necesarias que pide la Organización Mundial de la Salud: un banco de sangre, neonatólogo, obstetra, anestesista y un grupo de gente que esté atendiendo cada uno de los partos. Eso es lo ideal, pero no contamos con profesionales, ni aparatología y nos falta un servicio de neonatología, que es un servicio extremadamente costoso.

– ¿Ahora cumplen con el horario de trabajo?

– Eso no se puede pedir a rajatablas, porque tenemos solo 4 consultorios y 25 colegas que no pueden cumplir muy bien con las horas de sus contratos. Entonces, se distribuyen según la cantidad de pacientes.