Seguí: Acciones en conjunto que potencian el funcionamiento del hospital

La directora del Hospital “Dr. Joseph Lister” de Seguí, Alejandra Castillón dialogó con El Observador. La licenciada en Obstetricia está al frente del nosocomio desde noviembre pasado y comentó detalladamente las novedades de la entidad. Se refirió al aspecto edilicio, a las especialidades que se prestan y a los venideros objetivos. Entre otras cosas resaltó la tarea en conjunto con la Cooperadora, la constante comunicación con el Ministerio de Salud y la tarea mancomunada entre otros hospitales de la zona. 

– ¿Qué refacciones o mantenimiento se están realizando en la entidad?

– A fines del año pasado comenzó una obra de refacción del hospital, que se pudo afrontar con fondos que había recaudado la Cooperadora a través de las distintas acciones que lleva adelante entre ellas una cena, el bingo y también la cuota societaria. Esas obras consistieron en refacción y pintura de todos los sectores de la planta baja donde se ubican las salas de espera, la guardia, consultorios, un pasillo en la parte posterior donde está la farmacia. Se finalizó con la pintura y acondicionamiento de la parte posterior que llega hasta el pasillo de atrás, donde está la cocina, dormitorio médico y Dirección.

– ¿Cómo se viene trabajando con Cooperadora?

– Es un accionar en conjunto y venimos interactuando de manera excelente, tenemos una comunicación muy fluida. Estamos planificando cuáles van a ser las acciones y objetivos para este año, cuáles son las obras a priorizar de acuerdo a las necesidades del hospital.

– ¿Qué especialidades brindan?

– En cuanto al funcionamiento general del hospital, teniendo en cuenta que es de categoría B según la última recategorización, cumple con los requisitos para su nivel. Tiene guardia médica 24 horas, consultorios clínicos, ginecología, obstetricia, pediatría, odontología y kinesiología. Por gestiones que se han venido realizando, se cuenta con algunas especialidades como psicología, psiquiatría, nutricionista, cardiología. De la misma manera contamos con equipo de rayos X, con un ecógrafo y dos profesionales que realizan ecografías. En conclusión la institución posee una oferta bastante amplia.

– ¿Cuáles son las necesidades o qué gestiones se llevan adelante?

– Considero que es un trabajo diario porque en cualquier momento pueden presentarse situaciones que ameriten una refacción, una atención. En estos días estuvimos enfocados en lo que es la puesta en condiciones del grupo electrógeno, lo cual tiene un costo bastante elevado. El Ministerio de Salud nos habilitó el presupuesto para llevarlo adelante. También estamos a la espera del equipo para para el lavadero, se trata de un lavarropa y una secadora, en estos días se abrían los sobres de la licitación. De la misma manera continuamos gestionando lo que tiene que ver con personal, con insumos, pero considero que el hospital cuenta con una buena gestión previa porque es una institución que recibí en orden administrativo.

Aquí es preciso destacar la constante y buena comunicación con autoridades del Ministerio de Salud. Lo mismo sucede con las directoras de hospitales de la zona como María Grande, Viale, Cerrito o Crespo entre quienes trabajamos de manera mancomunada y tenemos una excelente comunicación, vamos articulando y pensando estrategias para fortalecer la red.

– ¿Qué evaluación efectuaron tras la colecta de sangre realizada hace unas semanas?

– Tuvimos la visita del Programa de Hemoterapia de la provincia que realizó una colecta de sangre muy productiva, ya que hubo 15 donaciones efectivas. Pero además de ello fue altamente positivo comunicar a la comunidad la importancia de ser donante recibiendo al respecto muchas consultas, resultó una jornada muy productiva.