Schunk explicó porqué la provincia vende Cotapa y el frigorífico San José

schunkEl ministro de la Producción, Roberto Schunk, en diálogo con FM Libertad 98.3, brindó detalles sobre la licitación por las acciones que el gobierno entrerriano tiene en COTAPA y el Frigorífico San José y remarcó que “la decisión política de proceder a la venta de los paquetes accionarios de estas firmas, está fundada en la necesidad de garantizar la continuidad de ambos complejos productivos, lo que exige un alto nivel de inversiones en capital”.

El funcionario comentó que “así como nos hicimos cargo en un momento de estas 2 empresas, justamente para garantizar los puestos de trabajo, ahora, después de haber mejorado sustancialmente las mismas, se necesita de un aporte del sector privado. En el caso de COTAPA, es una planta que tiene tecnología de última generación, que hoy puede colocar productos en el exterior, fundamentalmente en China, sudeste asiático y Rusia”. En ese marco explicó que el primer país nombrado “vive un momento especial, con 1.500 millones de habitantes y en su plan estratégico, camino a 2020, quiere tener el 60% de las poblaciones viviendo en las ciudades, por lo que van a necesitar de alimentos, que es lo que nosotros producimos”.

Del interés que perciben de los empresarios para sumarse a estas empresas, el ministro explicó que “la coyuntura actual es netamente favorable para el capital privado y esperamos que muchos interesados se presenten para hacerse cargo de COTAPA y del frigorífico. El 14 de agosto a las 12.00, se hará la apertura de los sobres de la licitación y somos optimistas. Cuando nos hicimos cargo de estas 2 empresas, expresábamos claramente la posibilidad de la venta total o parcial de las acciones. Si uno habla del frigorífico San José, hay que tener en cuenta que estuvo cerrado por el término de 2 años, se estaba deteriorando y actualmente está habilitado para exportar…”.

– ¿Qué porcentaje de las acciones se venden …?

– El paquete accionario que tiene el estado provincial en COTAPA es del 56% y de más del 85% en el frigorífico. Hoy están dadas las condiciones, fundamentalmente internacionales y de mercado interno… Gobernar es dar trabajo y eso venimos intentando con incorporación de distintos eslabones de las diferentes cadenas de valor.

– El dinero que se logrará, ¿se direccionará a otro sector de la producción?

– Primero vamos a cancelar las deudas que tengan las empresas y como siempre, trataremos de ayudar a las distintas cadenas de valor. Hay muchos proyectos en marcha. Estamos terminando la fábrica de jugo de Villa del Rosario, con una inversión de $ 24.000.000. Ya hemos encargado de España las exprimidoras y se está trabajando, con el apoyo de Vialidad, en las plantas de tratamiento, que es lo que faltaría para poner en marcha un emprendimiento que les permitirá a 300 productores pequeños citrícolas, tener un instrumento para defenderse en lo relacionado al precio del producto. También estamos trabajando con la empresa que está llevando adelante la producción de alevinos, en el marco de un proyecto de piscicultura que propuso el gobernador Sergio Urribarri. Hablamos de un sistema similar al del pollo, es decir, proveer los alevinos con el alimento para que la familia de los pescadores y pequeños y medianos productores rurales puedan complementar sus actividades con una tarea más. Por ejemplo, aquel que tiene dos o tres galpones avícolas, también podrá engordar pescados y esto es importante, porque hablamos de una actividad que tiene mucha demanda en el mundo. Se puede producir para exportar, aprovechando las especies que hoy se producen en nuestros ríos, como la tararira, el bagre negro, bogas, que son especies autóctonas… El principal objetivo de nuestra gestión y la del gobierno, es producir un fuerte cambio cultural. Significa transformar a los productores en empresarios, porque sin los empresarios, vienen desde afuera y se quedan con el esfuerzo de los productores.