Por dificultades económicas y financieras, aseguran que numerosas clínicas y sanatorios del país estarían al borde del cierre. El reclamo puntual de los empresarios del sector es la necesidad de readecuar los valores que pagan las obras sociales (su principal fuente de ingresos) contra costos cada vez más elevados. Solamente en Buenos Aires, en los últimos 8 años, un centenar de establecimientos tuvieron que cerrar sus puertas, lo que representó 3.000 camas menos y 5.000 puestos de trabajo perdidos.

El presidente de la Asociación de Clínicas de Entre Ríos, Dr. Ramón Lozze, explicó a El Observador que “la situación en la provincia es similar a lo que ocurre en el resto del país. No podemos terminar de salir de una crisis que nos está afectando seriamente desde hace un tiempo, siendo el problema de fondo, que se incrementan los gastos y no así las prestaciones de las obras sociales, ya sean las provinciales, nacionales y las prepagas. Es un tema difícil, porque estamos hablando de la salud de la gente, pero también que los números no cierran… Uno escucha actualmente a los legisladores debatir y aprobar leyes sobre la fertilidad asistida, que hay que atender a la diabetes, a los casos de obesidad, que están bien que sea así, pero antes de aprobar una norma, ellos deben establecer cómo se van a obtener los recursos para esas prestaciones”.

– En los últimos días hubo algunos “corto-circuitos” entre las clínicas y el IOSPER. ¿Cómo es la relación con los dirigentes de la obra social del Estado?

– La relación con los directivos del IOSPER ha sido en este tiempo normal y cordial, con ellos hemos podido hablar. Al presidente del organismo le hice el planteo sobre algunas dificultades que tenemos, fundamentalmente en lo referido al cronograma de pagos. En principio, el IOSPER tuvo un problema financiero que le fue atrasando los pagos de las prestaciones y eso impactó en las clínicas y sanatorios. Hay que recordar que la Obra Social de la provincia representa un 50% de los aportes que tenemos y si falta ese recurso, es lógico que vayamos teniendo problemas. Ahora se viene fin de año, hay que pagar los aguinaldos y si no se tiene esos fondos, puede ser conflictivo… Esperemos que haya una solución…

– En algún momento se dijo que para que a una clínica le cierren los números, no debe bajar de un 80% de ocupación de camas promedio. ¿Es así?

– El promedio histórico es entre un 75% y 80% para que esté funcionando bien una clínica, pero hoy no están alcanzando las camas y seguimos con problemas igual. Se necesita con urgencia una soluciones, que es charlando, consensuando… Estuvimos reunidos con el ministro de Salud, Dr. Hugo Cettour, para trabajar en conjunto, ya que se necesita hacerlo de esa manera. Hoy, más del 60% de los afiliados a obras sociales del país se atienden en la medicina privada y si ésta empieza a tener inconvenientes, va a transferir sus pacientes a los hospitales y centros de salud y el Estado no va a tener los medios para absorber esa demanda.

– ¿Hay peligro de cierres de clínicas en la provincia?

– El tema del cierre de las clínicas está latente desde hace mucho tiempo. Los empresarios del sector seguimos luchando para que eso no suceda. Pero si se corta la cadena de pago, muchos van a tener que cerrar, eso también está claro… Se requiere que no haya un desfasaje, hay costos muy elevados, como el de personal, que representa el 65% de los gastos que tiene una clínica y los valores de las prestaciones no se incrementan de acuerdo a cómo suben dichos costos.